随着世界经济的快速发展，在拥有500多家服装企业的容城县，一些企业在商海弄潮中经历其落后，几经分析研究，最终将创建“知识企业”作为企业立于不败之地的发展“窍门。”于是，他们纷纷根据自己企业实际，制定战略措施，谋求更好的发展。在该县诸多企业老板的办公室，现在摆放最多的是各类有关现代企业发展、建设及经营管理类书籍，电脑更是必备之品。

澳森制衣有限公司董事长周艳成在经历了几次出过业务洽谈业务后，深知站在国际市场上，自己作为董事长，不仅是个“文盲”，公司也是一个落后的“家庭企业”。在有了深切感悟后，他首先对公司流水作业进行了一系列改革，又从南方请来高级服装企业管理人员担当公司的总经理，这一举措率先打破了该县众多企业“家庭式”管理的局面。同时，他又积极为自己的头脑“充电”，从最基本的 ABC开始学起了英语，如今他已能很流利地说上一些日常英语了。

大水制衣有限公司董事长刘大水只有小学文化，按他的话是当年赶上了好时候，不然自己不会发家。目前，刘大水的公司已成为一个拥有员工400多人、年生产西服30万件（套）的大企业。可他确认为，公司要想有更好的发展，就要进行创新，将公司打造成一个处处蕴含现代知识的企业。于是，他多次送女儿、女婿出国学习，还专门请来外国专家入企指导。

知识富了换脑人，经验坑了“老把式”。在经历了一波又一波的市场“洗礼”后，这句话现已成为容城县企业管理者的共识。如今，他们纷纷“改旧换新”，或引人才、上技术，或拿起书本自学，或不惜重金到南方、国外参观学习……对此，该县因势利导，推波助澜，多次组织企业家们座谈，互相交流经验，并邀请中国服装协会会长蒋衡杰等教授为企业发展“指航”。